NOWECO Managementsoftware


Managementsoftware

Softwarelösungen für ein erfolgreiches Management


Risiken & Incidents


  • Risikomanagement: negative Konsequenzen aus in der Zukunft möglichen Situationen entschärfen. Enterprise Risk Manager® bietet den effizienten Weg, um pro aktiv den Erfolg vor möglichen Verlusten zu bewahren.
  • Incident Management: die Übersicht über Incidents und ihre möglichen Auswirkungen behalten. Enterprise Incident Manager™ verschafft den Überblick über Incidents, ihre Ursachen, Gegenmaßnahmen und Kosten.
  • Risiken der Informationssicherheit: Kontrolle über Risiken in Bezug auf Informationen und Informationsverarbeitung behalten. Enterprise Risk Manager® unterstützt beim Management von Risiken der Informationssicherheit.

Total Quality


  • Dokumentlenkung: DOC9000 ist ein Dokumentlenkungssystem zum Management der Dokumente über deren gesamten Lebenszyklus.
  • Auditmanagement: AMS9000 ist ein Auditmanagementsystem zur Steuerung von internen Audits von der Auditplanung bis zu den Korrekturmaßnahmen.
  • Korrekturmaßnahmen: CAS9000 ist die Software für Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen.
  • Qualitätssteuerung: QCS9000 unterstützt Materialprüfungen und die Steuerung fehlerhaften Materials.
  • Schulungsmanagement: TMS9000 hilft Schulungsdefizite zu finden und zu korrigieren.
  • Audits in der Informationssicherheit: AMS9000 ist eine Auditsoftware, die auch für Audits der Informationssicherheit (ISO 27001) eingesetzt werden kann.

Managementprojekte


  • Managementprojekte: PathMaker umfasst zahlreiche Tools zur Planung, Durchführung und Steuerung verschiedener Managementprojekte wie z.B. Six Sigma Quality, Balanced Scorecard, Performance Improvement, Benchmarking oder Strategic Planning.
  • QFD Tool: im QFD-Projekt Kundenanforderungen in Produktcharakteristika und Prozeßabläufe übersetzen.
  • FMEA: mögliche Fehler in Prozessen, Produkten oder Services identifizieren und deren Konsequenzen analysieren.
  • Wissensmanagement: in Managementprojekten erworbenes Wissen wiederverwenden.

Projektmanagement


  • Zeit-Weg-Diagramm: TimeChainage zur Planung, Fortschrittsverfolgung und zum Berichten von linearen Projekten benutzen.
  • Earned Value Management: APM's Guideline zum Earned Value Management und Steve Wake's Booklet zur Earned Value Analysis.

Risiken kennen


Enterprise Risk Manager

Kontinuierlich verbessern


Auditmanagement Software

Erfolg gestalten


Managementprojekte Software